Modelo organizacional para la articulación entre proyección social y responsabilidad social universitaria en universidades públicas peruanas.

Resumen

El estudio analiza la pertinencia técnica y normativa de
implementar una Dirección de Responsabilidad Social
Universitaria (DRSU) en universidades públicas peruanas, así
como su posible articulación o fusión con la actual Dirección de
Proyección Social y Cultural (DPSC). A partir del Sistema
Nacional de Planeamiento Estratégico y los lineamientos del
Sistema Nacional de Modernización, se identificó una
superposición funcional entre ambas áreas institucionales. La
investigación utilizó un análisis documental comparativo de
estructuras orgánicas en 18 universidades públicas,
complementado con la revisión de literatura relevante en los
últimos cinco años. Los resultados muestran que es viable crear
una DRSU adscrita al Vicerrectorado Académico como unidad
estratégica transversal, o fusionarla con la DPSC dentro de una
macroestructura integrada denominada Dirección General de
Vinculación y Responsabilidad Social. El análisis de procesos
evidenció duplicidades en programas de extensión, actividades
culturales y acciones de vinculación comunitaria. Asimismo, se
desarrolló un modelo organizacional estandarizado que optimiza
recursos, reduce redundancias y fortalece la coherencia
institucional. Se concluye que un enfoque de gestión por
procesos favorece la articulación entre proyección social y
responsabilidad social, permitiendo una actuación universitaria
más alineada al entorno social y a las exigencias de calidad
educativa.